CHƯƠNG TRÌNH
BỒI DƯỠNG TĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY
(Thời gian học: 04 ngày)
STT
Nội dung
Số tiết
1
Chuyên đề 1: Tổng quan về quản trị công ty
- Quản trị công ty là gì
- Nguyên tắc chính của quản trị công ty tốt
- Xu hướng quản trị công ty toàn cầu
- Sự cần thiết phải quản trị công ty tốt
- Xu hướng quản trị công ty ở Việt Nam
04
2
Chuyên đề 2: Hiệu quả của Hội đồng quản trị
- Môi trường pháp lý tại Việt Nam cho Hội đồng quản trị
- Vai trò và trách nhiệm của Hội đồng quản trị
- Thành phần và cơ cấu của HĐQT
- Quyền và nghĩa vụ của thành viên Hội đồng quản trị
- Quy trình và thủ tục làm việc của HĐQT
- Bộ quy tắc đạo đức, xung đột lợi ích
3
Chuyên đề 3: Bảo vệ cổ đông và công bố thông tin
- Quyền của cổ đông
- Đại hôi đồng cổ đông và liên hệ với cổ đông
- Báo cáo thường niên và công bố thông tin chính
4
Chuyên đề 4: Đằng sau những con số
- Kết nối chiến lược với tài chính
- Vai trò của ban điều hành, kiểm toán, ủy ban kiểm toán và HĐQT đối với các báo cáo tài chính
- Hiểu các báo cáo
- Thẩm định đầu tư
- Hiểu về định giá công ty
08
5
Chuyên đề 5: Hiểu biết về môi trường kiểm soát
- Môi trường kiểm soát trong bối cảnh quản trị công ty
- Vai trò và chức năng chính của Ủy ban Kiểm toán
- Kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro
- Kiểm toán nội bộ và kiểm toán độc lập
- Tuân thủ và tố giác
6
Chuyên đề 6: Tham gia của Hội đồng quản trị trong chiến lược kinh doanh
- Chiến lược kinh doanh là gì?
- Công cụ xây dựng chiến lược
- Vai trò của HĐQT so với vai trò của ban điều hành liên quan đến chiến lược
- Giám sát việc thực hiện chiến lược
7
Chuyên đề 7: Tính năng động của Hội đồng quản trị
- Tính năng động của HĐQT trong bối cảnh quản trị công ty tốt
- Đánh giá HĐQT có thể giúp thiết kế HĐQT
- Đào tạo và phát triển liên tục đối với HĐQT
- Cân bằng giữa xung đột lành mạnh và không lành mạnh
Tổng cộng
32